為積極探索企業(yè)人力資源管理新路子，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，2013年2月1日上午，我公司副總經(jīng)理王社平、總工杜百計同志帶領(lǐng)部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部及員工赴陜西鼓風(fēng)機(集團)有限公司進行了考察學(xué)習(xí)。
陜鼓集團公司總經(jīng)理助理范驍龍、秦宏，陜鼓能源動力與自動化工程研究院院長劉美麗等分別就陜鼓集團發(fā)展及概況、人力資源管理與績效考核辦法、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量管理與考核激勵措施等內(nèi)容進行了詳細的介紹及交流探討。面對世界經(jīng)濟一體化帶來更強勢的挑戰(zhàn)和競爭，陜鼓以“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略為指引，即從單一產(chǎn)品供應(yīng)商，向能量轉(zhuǎn)化領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變；從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營、資本運作轉(zhuǎn)變。不斷改進和完善企業(yè)經(jīng)營管理模式和理念，由人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、質(zhì)量管理部、品牌文化部等核心部門支撐，通過任務(wù)層層分解，落實到部門，部門落實到個人等方式，以集團管理層溝通日、任務(wù)考評會、日常行為考評制等多項考核渠道，多角度多方位全面進行各類考核管理，力求從科學(xué)規(guī)范的過程管理中取得績效，建立起了比較全面的管理質(zhì)量控制體系，走上了一條依靠科技、智力和管理創(chuàng)新的高端、高效發(fā)展路子。
在陜鼓集團公司接待團的陪同下，我公司考察學(xué)習(xí)人員先后參觀了陜鼓展廳、文化長廊和主要生產(chǎn)車間，實地了解了陜鼓發(fā)展和文化建設(shè)情況，深刻體會到了陜鼓“向上向善，優(yōu)良風(fēng)氣創(chuàng)未來”的核心價值觀以及“責(zé)任、誠信、規(guī)則、創(chuàng)新、感恩”的五大文化理念準(zhǔn)則。通過此次考察，使公司中層干部學(xué)習(xí)了陜鼓先進的管理經(jīng)驗，開闊了工作眼界，對今后進一步推進管理工作思路具有一定的啟發(fā)意義。
